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北京日報:未來你還買CD唱片嗎?
2009-02-09   來源:北京日報
http://ent.sina.com.cn/r/m/2009-02-09/13162368228.shtml

    宋柯說:“數字專輯兼顧了單曲消費模式的優勢以及對歌手專輯情結的保留。這是數字音樂正規軍化的一個標志,也是數字音樂必將取代傳統唱片的一個標志。”
    牛年伊始,來自移動無線音樂業務的一個舉動,讓人再次將目光投向數字音樂與傳統唱片業這對歡喜冤家。據太合麥田音樂公司老總宋柯透露,移動2009年每季度將數字發行兩張音樂專輯(太麥旗下音樂制作人張亞東作品輯《潛流》已經首發),即一年推出8張非實體唱片。此前,移動無線音樂版圖上基本是各支單曲逐鹿拼殺。
    曾幾何時,人們用“從專輯時代到單曲時代”來形容數字音樂為流行音樂產業帶來的根本性變革之一。按營銷學里的“捆綁銷售”來說,商家會將熱門商品與冷門商品搭配在一起銷售,這存在一定風險。比如音樂消費者會對一張CD唱片里只有一兩首主打歌好聽而感覺不值,從而放棄購買,或轉為購買盜版拼盤合輯。數字音樂的出現,讓音樂脫離了CD這個載體而自由流通,人們可以直接下載自己中意的那一首歌,使音樂實現單曲銷售。
    如果說,從專輯時代到單曲時代,是一種變革性的跨越,是一種質變;那么,從單曲時代到數字專輯時代,則是一種積累式的提升,是一種量變。說白了,“數字專輯”就是“數字單曲合輯”,音樂消費者仍然可以選擇一張數字專輯中的某一首單曲進行下載。這種銷售模式,本質上還是單曲銷售,只不過更具規模罷了。
    不過,這種“單曲聚集”效應,也許仍將給遲暮的傳統唱片業再添陰霾,或者說,又將是一次重創,因為它可能動搖很多人對“一張品質優良的專輯才是一個歌手實力與風格的體現”的堅持。要知道,這一點正是一些人對單曲時代嗤之以鼻的理由。“數字專輯兼顧了單曲消費模式的優勢以及對歌手專輯情結的保留。”宋柯說,“這是數字音樂正規軍化的一個標志,也是數字音樂必將取代傳統唱片的一個標志。”
    從2003年頂著“彩鈴”的娛樂帽子橫空出世,到網絡音樂風生水起,再到傳統唱片歌手試水手機和互聯網平臺,以及如今跨越CD介質直接進入“數字王國”,方興未艾的數字音樂一路高歌猛進,被業內普遍認為是流行音樂產業發展不可逆轉的歷史趨勢。據統計,2005年中國數字音樂銷售總額達36億元人民幣。業內人士預測,市場規模在2010年將達到127億元人民幣。
    與數字音樂市場迅猛發展相對應的是,傳統唱片市場則像肌無力的病人一樣在日漸萎縮。“樸樹《生如夏花》當年賣了100萬張,刀郎《第一場雪》賣了400萬張,如今看來簡直就是天方夜譚。刀郎是中國唱片業最后的輝煌。”宋柯說,“其實,唱片業在全球范圍都是如此,從2000年開始,唱片銷量每年以兩位數遞減。”
    如果把流行音樂產業比作一個成長中的孩子,那傳統唱片業就像穿在他身上的一件衣服。一邊是,這件衣服本身在不斷縮水,另一邊孩子經年累月在長高、長胖,于是,孩子的軀體越來越不適合這件衣服。作為“父母”的音樂(制作)公司,是傷感衣服的縮水,還是欣喜于孩子身體的成長呢?答案不言自明。“不能說數字音樂搶占了傳統唱片業的市場,其實是拓展了整個市場空間。”就像如今的太麥公司,40%收入依賴數字音樂,是傳統唱片的5倍。
    關于傳統唱片與數字音樂,宋柯算了一筆賬:如果1首歌在網上的無線下載量是10000萬次,產生的收益將是2000萬元人民幣,如果唱片公司(此歌版權擁有方)與無線音樂平臺五五分成,那么,他們各自將有1000萬元裝進口袋;再看一張收錄10首歌的CD唱片,其版稅是8元,每首歌的版稅是0.8元。唱片公司要想賺到1000萬元,就必須賣出去1200多萬張唱片,這無異只是一個虛擬數字。
    “伴隨數字音樂的不斷發展,CD唱片將成為數字音樂的衍生產品,或者像黑膠唱片一樣成為忠實消費者的收藏品。”宋柯毫不掩飾自己的“唱衰調”。他甚至推測,有一天,CD唱片也許將變身為當年“海飛絲”洗發水為促銷而免費發放的小包裝試用品一樣,僅是音樂市場營銷的一種手段,而非真正的音樂產品。

    真的會有那么一天嗎?

 

 

   
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